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按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開展“深化改革”大討論的實(shí)施方案》的要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況，6月3日，太原重工油膜軸承分公司召開了“深化改革”大討論部署動(dòng)員會(huì)，圍繞分公司“深化改革”大討論活動(dòng)開展提出具體實(shí)施方案。

會(huì)議指出，分公司將圍繞“深化改革”主題，重點(diǎn)聚焦“六個(gè)圍繞”，查擺制約分公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，檢視自身存在的差距與不足，形成推動(dòng)分公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的智言實(shí)策。

會(huì)議要求，分公司各科室要把開展大討論作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。把深化改革大討論活動(dòng)與自身實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，夯實(shí)深化改革的思想基礎(chǔ)。做好氛圍營(yíng)造和宣傳引導(dǎo)工作，讓新思想新理念開花結(jié)果、落地生根。

此次活動(dòng)將從學(xué)習(xí)動(dòng)員、檢視討論、總結(jié)鞏固三個(gè)階段逐步實(shí)施，推動(dòng)分公司深化改革、高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。